开发者简报 #13

📱 科技领域

TikTok 未来计划新增 3000 名工程师

TikTok 未来三年将面向全球招聘约 3000 名工程师，以扩充产品和研发团队规模。不过此时正值科技领域裁员，有数据统计，进入 2022 年以来，科技领域裁员人数已经超过 10 万人。

谷歌正秘密研发 AI 编程工具「Pitchfork」

根据国外媒体报道，谷歌正在研发一款名为「Pitchfork」的 AI 编程工具，类似 GitHub Copilot，不仅能自动编写代码，还能自动发现 Bug 进行修复。

微软发布 AI 设计工具 Microsoft Designer

微软放大招，近日微软开始内测 AI 设计工具 Microsoft Designer，该工具可使用 AI 算法自动「做图」，只需要输入设计标题，AI 即可给出图文排版的设计稿，可应用在 PPT 等场景中。该工具基于 DALL-E 2 模型开发，可通过该链接申请内测资格。

马斯克：将打造 Twitter 2.0

上周马斯克向 Twitter 全体员工发了内部信，信中提到，其将开启名为「Twitter 2.0」的计划，他会亲自管理设计、产品和技术部门以改善 Twitter。Twitter 2.0 计划推出长推文、短视频和支付等一系列新功能。另外马斯克还要求员工开始「高强度」的工作模式，马斯克表示员工「要么接受，要么走人」，马斯克还要求员工写周报，具体到每行代码。

谷歌计划裁员上万人

据外媒报道，谷歌计划裁员 1 万人，占全球总员工的 6%，据悉谷歌使用其内部 GRAD（Googler Reviews and Development）系统的评估结果来决定被裁人员名单。

天才黑客不会 React 发推求助

天才少年 GeorgeHotz 因首个攻破 iPhone 3GS 而闻名，有消息称，其近日应马斯克邀请加入 Twitter 工作 3 个月，并承诺在 3 个月内提升 Twitter 的搜索功能体验。不过在随后的工作中，GeorgeHotz 因为前端框架 React 使用遇到了问题，不得不发推进行求助。

供应链确认 iPhone 15 采用 Type-C 接口

据苹果供应链透漏的消息，明年发布的 iPhone 15 全系将采用 Type-C 接口，另外据 AppleInsider 报道，iPhone 15 外观设计上将会回归圆角设计。（看来审美隔几年需要轮回一次）

🚀 创业

罗永浩旗下 AR 公司获 5000 万美元融资

上周，罗永浩创立的 AR 公司「细红线」宣布获得 5000 万美元融资，「细红线」被罗永浩称作是其最后一次创业的公司，主要业务为虚拟现实设备制造。罗永浩曾表示，要打造一家类似苹果的「下一代平台」公司。

👨‍💻 编程语言

86% 的开发者对 Kotlin 表示满意

11 月 18 日，Kotlin 语言团队公布了一份 Kotlin 用户调查报告，报告显示，目前 Kotlin 的用户总体满意度为 86%，但有不少用户表示 IDE 和构建性能需要有所提高。Kotlin 是 JetBrains 公司开发的编程语言，业内曾一度讨论其能否取代 Java。报告原文

Rust 1.65 引入泛型关联类型

Rust 1.65 版本中引入了新的语言特性「泛型关联类型」，允许开发人员为 trait 中的关联类型指定泛型。

🛠️ 工具

GoAccess - 实时的日志分析工具

通过可视化 CLI 或 Web UI 分析日志，支持多种格式，如 Apache、Nginx、GCS、Squid、IIS、Caddy 等，可以导出为 JSON 或 CSV。支持实时分析。

ntfy - 给自己发送推送通知

安装 App 后，可通过 API 给自己的设备发送通知，可定义通知标题、icon、阅读通知后的下一步动作等，在类似运维和提醒场景下非常有用。

DevHub - GitHub 消息推送工具

可以自定义需要关注的 GitHub 项目、用户，支持 Web、Mobile 和 Desktop 推送，让你不错过 GitHub 上你所关心的内容。

vscode-neovim - VS Code 中的 Neovim
pock - MacBook Touch Bar 的小部件管理器

我们每周都会测评 1-2 款开发者工具，历史测评点击这里

✨ Repo

🎁 技术公司的管理者需要懂代码吗？

自马斯克接手 Twitter 后就和技术人员怼的不可开交，他不仅裁掉了 80% 的技术人员，还关闭了员工的代码提交权限并亲自进行 Code Review，马斯克已经在用他的老本行来深入 Twitter 的技术管理。

马斯克曾发推说，Twitter 首页的 RPC 请求过多导致用户体验很差，该观点遭到了 Twitter 员工的反对，随后该员工遭到了解雇。

在国内的技术圈中，有部分技术管理者是不懂编码的，这类管理者深陷「行政事务」中，这导致在进行技术管理上面临一些困境。首要的困境是团队的工作量评估，纯管理者很难评估团队的「实际工作量」；其次是团队的技术能力培养，难以规划合理的技术路线、以及评估实现业务目标所需的技能偏差；另外「年长型」企业往往存在较重的技术债，虽然管理者不是直接还债人，但在这个过程中需要评估合理的技术演变路线等，如果不懂技术则很难做出正确的决策。